西安凱泉泵站管理方面問(wèn)題突出：
A  管理體制不健全，"兩費(fèi)"難落實(shí)
    當(dāng)前，多數(shù)泵站工程設(shè)施產(chǎn)權(quán)屬國(guó)家和集體所有，中央，地方，農(nóng)民三者都有份，但責(zé)任劃分不清，產(chǎn)權(quán)比例不明。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著泵站管理單位的改革，穩(wěn)定與發(fā)展。按照國(guó)家水管體制改革的有關(guān)精神和要求，泵站定位為公益性或準(zhǔn)公益性水管單位，通過(guò)定崗定編，由同級(jí)財(cái)政落實(shí)運(yùn)管理費(fèi)和維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。當(dāng)前，我國(guó)大部分泵站工程管理單位基本上完成了定崗定員和"兩費(fèi)"（工程管理費(fèi)和維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)）的測(cè)算工作，但由于地方財(cái)政困難或其他原因，大部分不能落實(shí)"兩費(fèi)".
B  水價(jià)改革滯緩，水價(jià)"倒掛"現(xiàn)象嚴(yán)重
    我國(guó)大部分泵站特別是大型灌溉泵站運(yùn)行成本高，維修費(fèi)用大，但由于受政策等原因限制，水價(jià)改革滯緩，水價(jià)基本上低于成本，導(dǎo)致泵站管理單位入不敷出，負(fù)債很大。如黑龍江省水利廳在2002～2003年聯(lián)合省財(cái)政廳，物價(jià)局對(duì)全省提水灌溉泵站成本水價(jià)進(jìn)行了一次測(cè)算，全省平均水平為703.5元/hm2，而實(shí)際執(zhí)行水價(jià)僅為300元/hm2，因此提灌越多虧的越多，嚴(yán)重影響泵站開機(jī)提灌的積極性。
C  自動(dòng)化程度低，信息化手段落后
   我國(guó)灌排泵站絕大部分運(yùn)行靠人工操作，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且人為事故多。泵站機(jī)組缺乏自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施和基本的信息管理手段，不能實(shí)行優(yōu)化調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行�？傮w上看，我國(guó)中部地區(qū)泵站的自動(dòng)化程度不如東南部，西部不如中部，信息化手段普遍落后。
D  管理設(shè)施簡(jiǎn)陋，職工隊(duì)伍素質(zhì)不高
   由于缺乏資金投入，泵站工作環(huán)境和條件長(zhǎng)期得不到改善。如工程觀測(cè)和水力監(jiān)測(cè)設(shè)施損壞長(zhǎng)期得不到更換，缺乏必要的交通，通信工具，生產(chǎn)保障設(shè)施過(guò)于簡(jiǎn)陋等。由于工作條件差，待遇低，一方面高層次的管理人才進(jìn)不來(lái)，留不住，另一方面迫于就業(yè)壓力，當(dāng)?shù)卣�府�?duì)其超編配置，結(jié)果造成隊(duì)伍龐大，管理人員素質(zhì)不高，單位財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)太重問(wèn)題多多。