在西安分公司多單位共治的全過程中，為發(fā)展趨勢(shì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，平臺(tái)基層民主也十分關(guān)鍵。

　　在2020年上半年度，議論紛紛的閱文集團(tuán)“合同書風(fēng)波”進(jìn)到大家視線。事情起因于閱文集團(tuán)高管更替，平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)小說作者緊緊圍繞合同文本糾紛案件。風(fēng)波發(fā)端于人事部門更替前的舊合同書，并非網(wǎng)爆的新合同書。“烏龍茶”新老合同書身后的關(guān)鍵難題是權(quán)益分派，即怎樣均衡網(wǎng)絡(luò)小說平臺(tái)和作者中間的經(jīng)典著作權(quán)益。2020年5月6日，閱文集團(tuán)在第一場(chǎng)文學(xué)家懇談會(huì)上，緊緊圍繞合同書來(lái)歷情況、版權(quán)中的人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利難題、付錢和直銷模式、收益分為占比等內(nèi)容做出回復(fù)。一個(gè)月內(nèi)，閱文發(fā)布“單本可選擇新合同書”，依據(jù)合同書配對(duì)文學(xué)家不一樣的發(fā)展趨勢(shì)要求，撤消單一格式條款，發(fā)布了基本協(xié)議書、授權(quán)協(xié)議、深層協(xié)議書，達(dá)到不一樣文學(xué)家的發(fā)展趨勢(shì)需求。

　　閱文集團(tuán)“合同書風(fēng)波”身后體現(xiàn)出平臺(tái)為打造出一個(gè)取得成功的IP必須花銷眾多資源，配備各種各樣專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)。平臺(tái)從管理方法上、權(quán)益切分上更為細(xì)膩，注意到每一個(gè)作者是不一樣的。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度觀察，更為穩(wěn)妥的權(quán)益分配方式，也有益于激發(fā)作者的主動(dòng)性，完成多方面雙贏。

　　在我國(guó)對(duì)于it行業(yè)各種各樣非法行為的治理一直在加快。特別是在2020年第三季度，為維護(hù)保養(yǎng)銷售市場(chǎng)公平交易紀(jì)律，我國(guó)市場(chǎng)管理質(zhì)監(jiān)總局應(yīng)用法律思維和法制方法，對(duì)it行業(yè)反壟斷法進(jìn)行了一系列整治。